Президент Казахстанской федерации футбола Адлет Барменкулов поднял вопросы о эффективном развитии футбола
Глава КФФ Адлет Барменкулов и его сторонники обсудили за круглым столом проблемы казахстанского футбола. Главный футбольный функционер страны не стал скрывать, что сейчас, при бюджете клубов в 1,2 миллиарда тенге для каждого, об эффективном развитии футбола речи не идет.
«Мы подняли все стратегии, какие задачи ставятся перед клубами, изучили, но у них только спортивная составляющая, да и то непонятная цель – войти в пятерку. Я не пойму эту задачу, где нет никакого акцента на развитие футбола, массового спорта, нет понятия футбольной аудитории. Поэтому происходит элементарное освоение средств без каких-либо задач. Цели про эффективное расходование бюджета не стоит. А мы хотим, чтобы каждый тенге имел эффект», – заявил Барменкулов.
«Клубы искусственно загоняют агенты и околофутбольные криминальные элементы в долги путем заведомо проигрышных в судах условий договора. Это также вопрос низкого качества менеджмента, на что мы делаем большой акцент. Сегодня бюджеты клубов составляют 1,2 миллиарда тенге. Но через суды в случае проигрыша государство выплачивает еще до миллиарда тенге. Кругом эта проблема есть», – отметил Адлет Барменкулов.
По словам Адлета Барменкулова, на сегодня федерация обучила по всей стране 2478 физруков, которые получили тренерскую категорию D. Это дает им право работать с детско-юношескими командами, раскрывая футбольно-игровой потенциал каждого ребенка. При этом для заметного результата достаточно вовлекать хотя бы десять процентов от общего количества обученных физруков.
Точно также изучены интересы и потребности остальных трех категорий.
Но самая интересная и тонкая аудитория – женщины. Мы часто видим многодетных матерей, устраиваем их детей в футбольные секции. В обозримом будущем хотим довести количество таких женщин до 25 тысяч, а в перспективе – до 250 тысяч. Это как раз та часть, которая двигает идеологию. У них очень сильная эмоциональная вовлеченность в процесс», – отмечает Адлет Барменулов.
«Нужно менять задачу для регионов – не войти в пятерку лучших, а дать не менее 100 тысяч лояльной футбольной аудитории в каждой области. Если мы организуем такую аудиторию, то сразу придет инвестор. Будет сеть продаж, реклама и многое другое. Мы должны строить не футбол, а футбольную индустрию», – считает Адлет Назарбаевич.
Еще один эффект от формирования лояльной футбольной аудитории – это так называемая социальная отдача проекта. То есть когда уровень преступности, наркомании и интернет-зависимости падает и улучшается физическое и психологическое здоровье населения. Ну и то, о чем в обществе говорят давно, – переход клубов с государственного на частное финансирование.
Источник: time.kz